Wissen, Know-How, Kompetenz \u2013 beweglicher als je zuvor. Welche Herausforderungen entstehen daraus?<\/p>\n
Am 30. und 31. Oktober ist es wieder so weit: Die Wiener Hofburg \u00f6ffnet im Rahmen des \u201ePioneers Festivals\u201c ihre Pforten f\u00fcr Startups, Investoren und nat\u00fcrlich innovative Ideen. Jedoch ist lediglich jeder 1666. \u00d6sterreicher derzeit Gr\u00fcnder eines Unternehmens. Viele qualifizierte oder talentierte Personen – darunter Unternehmer, Facharbeiter und Akademiker – entschlie\u00dfen sich zu einer Auswanderung f\u00fcr ihre Unternehmensgr\u00fcndung. Sie erhoffen sich anderorts bessere Standortvorteile, h\u00f6heres Einkommen oder g\u00fcnstigere Forschungsbedingungen. Industriel\u00e4nder stehen untereinander in einem st\u00e4ndigen Wettbewerb um au\u00dferordentlich qualifizierte Arbeitskr\u00e4fte. \u00d6sterreich schneidet im Vergleich der Innovationskraft relativ schlecht ab \u2013 von 142 L\u00e4ndern belegt es lediglich Platz 23. Der Wirtschaftsstandort ist scheinbar nicht mehr so attraktiv wie er einst war.<\/p>\n
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Vor- und Nachteile des \u201eBrain Drain\u201c<\/strong><\/p>\n Die Kosten der Ausbildung eines Menschen, beispielsweise bis zum Universit\u00e4tsabschluss, sind immens. Wenn hochkar\u00e4tig im Inland ausgebildete Arbeitskr\u00e4fte in anderen L\u00e4ndern Ihr Potenzial einbringen, kommt es in dem Land aus dem sie stammen zu volkswirtschaftlichen Verlusten. Was einerseits ein riesiges Problem darstellt, kann andererseits durch den Import von externen internationalen, ebenso topqualifizierten Arbeitskr\u00e4ften wieder ausgeglichen werden. Verantwortlich f\u00fcr das gro\u00dfe Abwandern ist in den meisten F\u00e4llen die starke Anziehungskraft von Silicon Valley und Berlin. Diese sind die beliebtesten Ziele, wenn es darum geht, den Traum der Unternehmensgr\u00fcndung mit einem Internet-Startup zu verwirklichen.<\/p>\n <\/p>\n Schattenseiten der Startup-Metropole<\/strong><\/p>\n Doch Silicon Valley ist nicht mehr das gelobte Land, dies sollte jeder Business\u00a0 Angel ber\u00fccksichtigen. Gutes Personal ist teuer und dank der \u00fcberm\u00e4chtigen Konkurrenz von Google und Co. sind gerade Ingenieure und Entwickler schwer zu finden. Unternehmensbewertungen sind im Vergleich zu Europa ebenfalls deutlich h\u00f6her. In einem Interview mit der \u201eZeit\u201c vom August 2013 erkl\u00e4rt der US-Architekt Scott Wyatt: \u201eIm Silicon Valley ist der Wettbewerb um Arbeitskr\u00e4fte und Ideen derzeit besonders hart, weil der Konjunkturzyklus dort einen H\u00f6hepunkt erreicht hat. Alle suchen nach dem n\u00e4chsten gro\u00dfen Ding, das \u00fcber die gesch\u00e4ftliche Zukunft entscheiden kann. Und die Unternehmen haben verstanden, dass es einen Zusammenhang gibt zwischen der Leistung von Menschen und der Umgebung, in der sie sich befinden.\u201c<\/p>\n <\/p>\n Jedoch hat die Umgebung im Silicon Valley \u00fcber die Jahre immer mehr an Qualit\u00e4t eingeb\u00fc\u00dft. Nach der Krise der \u201eNew Economy\u201c von Beginn 2000 bis 2004 kam es zu einem rasanten Anstieg der Arbeitslosenquote. Des Weiteren steigen sowohl Grundst\u00fcckskosten, als auch Mietpreise kontinuierlich und es gibt Probleme in Verkehr und Umwelt, zum Beispiel in der Wasserversorgung \u2013diese Faktoren f\u00fchren zu einer wesentlichen Beeintr\u00e4chtigung der Standortbedingungen. Daher kommen Startups oftmals von einer Auswanderung nach Silicon Valley zur\u00fcck in ihr Heimatland. Die meisten betrachten ihre Zeit im Ausland als eine Art \u201eLernphase\u201c, in der sie die n\u00f6tigen Skills und Erfahrungen erwerben konnten, um sowohl mit einem besseren Team, als auch an einem geeigneteren Standort und in einem wirtschaftlich vorteilhafteren Umfeld weiter zu arbeiten. Diese Unternehmensgr\u00fcnder stellen interessante Investments f\u00fcr Business Angels dar und durch ihre R\u00fcckkehr k\u00f6nnen auch volkswirtschaftliche Verluste wiederum ausgeglichen werden.<\/p>\n Facharbeitskr\u00e4fte und Akademiker<\/strong><\/p>\n Um zu verhindern, dass Unternehmen viel Geld in die Ausbildung ihrer Angestellten investieren und diese anschlie\u00dfend k\u00fcndigen, ist es essentiell, dass Manager darauf achten ihre Angestellten motiviert und interessiert zu halten. Mitarbeiter sollten die M\u00f6glichkeit haben zu avancieren, sowie von ihren Berufen erf\u00fcllt zu werden. Alan Hall, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von \u201eMercato Partners\u201c \u2013 einer privaten Investmentgesellschaft f\u00fcr expandierende Unternehmen in den Vereinigten Staaten \u2013 meinte in einem Interview mit \u201eForbes\u201c 2013, dass sich Manager mehr um ihre Angestellten k\u00fcmmern sollten.<\/p>\n F\u00f6rderungen d\u00e4mmen \u201eBrain Drain\u201c ein<\/strong><\/p>\n Damit einer Abwanderung \u00f6sterreichischer Jungunternehmer entgegengewirkt wird, f\u00f6rdert die Wirtschaftskammer \u00d6sterreich bis maximal 70% der Sach- und Personalkosten themenoffener Projekte, welche risikoreich sind, einen hohen Schwierigkeitsgrad haben und realistische Verwertungsperspektiven enthalten. In der Realit\u00e4t jedoch scheinen die Bem\u00fchungen des Staates eher oberfl\u00e4chliche Wirkung zu haben. F\u00f6rderungen sind schwierig zu bekommen, da viele Auflagen zu erf\u00fcllen sind und wenn, dann werden verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig\u00a0 kleine Betr\u00e4ge gef\u00f6rdert oder es muss bereits einiges vorfinanziert werden. Hierbei stellt sich nat\u00fcrlich die Frage, inwiefern unter diesen Bedingungen diejenigen gef\u00f6rdert werden, die es am meisten ben\u00f6tigen.<\/p>\n Fazit<\/strong><\/p>\n F\u00fcr Business Angels gilt, sinngem\u00e4\u00df nach Johann Wolfgang von Goethe: Warum in die Ferne schweifen, wenn das Gute liegt so nah? Im deutschsprachigen Europa in regionale Startups zu investieren lohnt sich: Ideen von Unternehmensgr\u00fcndern mit Auslandserfahrung, welche sich wieder in ihrer Heimat ansiedeln, stellen vielversprechende Investments dar. F\u00fcr den Angel ist es in der Beratung seiner Startups nat\u00fcrlich vorteilhafter, wenn sie sich in seiner N\u00e4he befinden, statt am anderen Ende der Welt. Am Ende des Tages muss jedoch jeder f\u00fcr sich entscheiden, welche Strategie er einschlagen m\u00f6chte. F\u00fcr alle unentschlossenen sei vielleicht eine Reise an die Westk\u00fcste Kaliforniens anzuraten, um sich selbst ein Bild zu machen.<\/p>\n <\/p>\n Julia Lipp studiert Medienmanagement an der FH St. P\u00f6lten mit wirtschaftlichem und medienbezogenem Schwerpunkt. Ihr Fokus liegt beispielsweise auf VWL, Informations- & Kommunikationssysteme und Medien- & Kommunikationsrecht. Ihre Fremdsprachen sind Englisch und Spanisch.<\/i><\/p>\n <\/p>\n Quellen<\/span><\/p>\n https:\/\/www.forbes.com\/sites\/tompost\/2013\/03\/15\/the-great-american-brain-drain-why-24-million-people-quit-their-jobs-every-year\/<\/a> zuletzt abgerufen am 16.08.2013<\/p>\n https:\/\/portal.wko.at\/wk\/format_detail.wk?angid=1&stid=675250&dstid=0<\/a> zuletzt abgerufen am 16.08.2013<\/p>\n https:\/\/portal.wko.at\/wk\/format_detail.wk?AngID=1&StID=386551&DstID=703<\/a> zuletzt abgerufen am 16.08.2013<\/p>\n https:\/\/diepresse.com\/home\/wirtschaft\/economist\/1427903\/Oesterreich-macht-wenig-aus-sich?from=suche.intern.portal<\/a> zuletzt abgerufen am 16.08.2013<\/p>\n https:\/\/wirtschaftsblatt.at\/home\/life\/dossiers\/start_up\/1441818\/Pioneers_Wien-wird-zur-GruenderHauptstadt<\/a>\u00a0 zuletzt abgerufen am 16.08.2013<\/p>\n